Emails & SMS
Messages internes, partenaires, fournisseurs ou autorités.
Exerce-Ease transforme vos scénarios en simulations réalistes. Testez vos procédures, observez les décisions et préparez vos équipes à agir lorsque chaque minute compte.
Un plan de gestion de crise est indispensable. Mais il ne garantit pas que les bonnes informations circuleront, que les rôles seront compris et que les décisions seront prises à temps.
Seul l’entraînement permet de le vérifier.
Commencez par comprendre vos risques, vos dépendances et les conséquences d’une interruption d’activité. Notre diagnostic de résilience vous donne une vision claire et un plan d’action adapté à vos moyens.
Les participants reçoivent progressivement des sollicitations proches de celles d’une situation réelle.
Messages internes, partenaires, fournisseurs ou autorités.
Appels téléphoniques entrants et échanges avec des interlocuteurs simulés.
Flashs, publications, rumeurs et demandes de journalistes.
Informations techniques, humaines et opérationnelles.
Une situation qui évolue selon le chronogramme prévu.
Ils ne disent plus ce qu’ils feraient. Ils le font.
Construisez votre scénario, définissez les rôles et programmez chaque événement.
Diffusez les stimuli et observez les réactions de la cellule de crise.
Transformez les constats de l’exercice en actions concrètes.
Chaque simulation s’adapte à votre secteur, à vos procédures et aux objectifs de vos équipes.
Découvrir les scénarios →Vos équipes ou vos consultants conçoivent les scénarios et pilotent les exercices directement dans la plateforme.
Découvrir la plateforme →Nous vous aidons à définir les objectifs, construire le scénario, paramétrer et animer la simulation.
Découvrir l’accompagnement →
Une expérience qui associe gestion de crise, continuité d’activité, cybersécurité et conduite de projets internationaux.
Son parcours comprend des responsabilités en gestion de crise et continuité d’activité chez Sanofi, le pilotage d’experts informatiques sur des domaines métiers critiques — notamment juridique, brevets, marques et HSE — ainsi que onze années de gestion de projets internationaux.
Ses certifications en cybersécurité, dont CEH, en cyber-résilience et en continuité d’activité complètent cette connaissance opérationnelle des organisations complexes.
Découvrir son parcours →Une démonstration personnalisée, centrée sur vos enjeux et vos risques.
Un RETEX peut aboutir à une analyse brillante sans que l’organisation soit mieux armée pour la fois suivante. Pour qu’il serve, il faut regarder comment les décisions ont réellement été prises, accepter d’être contredit et aller vérifier, sur le terrain, que les choses ont changé.
Lire →Un exercice de crise réussi se prépare dans son scénario et son chronogramme. Voici une méthode en six étapes, des objectifs observables au retour d’expérience, appuyée sur le guide de l’ANSSI, avec un exemple complet de chronogramme pour une PME fictive et un skill gratuit pour appliquer la même méthode d’un concepteur à l’autre.
Lire →ISO 22301 fixe les exigences d’un système de management de la continuité d’activité. Voici une synthèse pédagogique de ses dix grands domaines, du contexte à l’amélioration continue, avec pour chacun son objectif, un exemple de PME fictive et une question pour évaluer votre préparation. L’article précise l’édition en vigueur et son amendement de 2024, distingue ISO 22301 d’ISO 22361 sur la gestion de crise, et s’attarde sur les exercices.
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